贯彻“人才强企”的管理理念，营造“尊重人才、尊重知识、鼓励创新”的管理氛围，内部培养与外部引进相结合，广泛汇集人才，推行“唯才是举，用人唯贤，岗能匹配”的用人原则，通过拓宽引进渠道、创新人员引进方法为企业发展提供必要的人才保障。

建立人才发展通道，不断加大人力资源培训与培养力度，创新培训方法，强化培养效果。创新激励方式，增强员工对企业的归属感，增强企业持续发展动力。建立建设人才梯队，促进人才结构调整，着力培养年轻骨干，形成老、中、青梯队的人才迭代机制。促进企业吸纳人才、培养人才、使用人才、爱护人才、发展人才，为实现企业与人才共同成长、形成和谐共赢局面搭建广阔平台。